现代企业财务管理理论体系架构是建立在现代财务理论基础上的，通过对企业财务活动进行规划、监督和控制，以实现企业财务目标的一套系统化的理论体系。现代企业财务管理理论体系架构主要包括财务目标与决策、财务规划与预算、投资与融资决策、资本结构与分红政策、财务风险管理等方面。
首先，现代企业财务管理理论体系的核心是财务目标与决策。财务目标是企业财务管理的出发点和归宿，包括盈利能力、成本控制、资产利用效率、风险管理等。基于不同的财务目标，企业可以制定相应的财务决策，如资本预算决策、投资组合决策、融资决策等，以实现财务目标。
其次，现代企业财务管理理论体系包括财务规划与预算。财务规划是企业在财务目标的指导下，对财务活动进行长期规划和战略安排的过程，包括财务预测、资金筹集、成本控制等。财务预算是在财务规划的基础上，对财务活动进行具体安排和分配的过程，包括预算编制、预算执行和预算控制等。
第三，现代企业财务管理理论体系还包括投资与融资决策。投资决策是指企业对可投资项目进行评估和选择的过程，包括资本预算、投资评价、投资组合等；融资决策是指企业选择合适的融资方式和筹资渠道，以满足资金需求和优化资本结构。
第四，现代企业财务管理理论体系还包括资本结构与分红政策。资本结构是指企业通过债务和权益两种方式筹集资金的结构，包括债务比率、权益比率等；分红政策是指企业对利润的分配方式和政策，包括现金分红、股票分红等。
最后，现代企业财务管理理论体系还包括财务风险管理。财务风险管理是指企业对财务风险进行识别、评估、控制和应对的过程，包括市场风险、信用风险、流动性风险等。
综上所述，现代企业财务管理理论体系架构是一个系统化的理论框架，通过对企业财务活动的规划、监督和控制，实现企业财务目标的理论体系。企业可以根据自身的实际情况和发展需要，合理运用现代企业财务管理理论体系，提高财务管理水平，实现企业的可持续发展。
