人事作业程序是一个组织中管理人力资源的重要组成部分，它涉及到员工的招聘、培训、绩效管理等一系列工作流程。下面将就人事作业程序的主要环节进行介绍：
- 岗位需求确定：根据企业发展需要和岗位变动情况，由相关部门确定招聘岗位及需求数量。
- 招聘计划制定：制定招聘计划，包括招聘岗位、招聘时间、招聘渠道和招聘预算等。
- 发布招聘信息：通过内部推荐、招聘网站、招聘会等途径发布招聘信息，吸引合适的人才。
- 简历筛选和面试：对收到的简历进行筛选，并安排面试环节，选择合适的候选人。
- 录用和入职：确定最终候选人后，进行录用手续，安排入职培训和入职手续。
- 培训需求调研：了解员工的培训需求，制定相应的培训计划。
- 培训计划制定：根据需求制定培训计划，包括培训内容、方式和时间等。
- 培训实施：安排培训课程，进行培训教育，提高员工的专业技能和综合素质。
- 评估与反馈：培训结束后进行效果评估，收集员工反馈，评估培训效果并进行调整。
- 设定绩效目标：制定员工年度绩效目标和考核标准。
- 绩效考核：对员工绩效进行评估，采用360度评价、KPI考核等方式进行评分。
- 绩效反馈：向员工反馈绩效评价结果，并进行沟通交流。
- 绩效奖惩：根据绩效评价结果，进行奖励或惩罚。
- 员工离职流程：员工提出离职申请，进行面谈确认离职原因和离职手续办理。
- 离职手续办理：完成离职手续，如工资结算、社保办理、劳动合同解除等。
- 员工离职调查：对离职员工进行调查，了解离职原因，为后续改进提供参考。
以上是人事作业程序的主要流程环节，通过规范的程序可以提高人力资源管理的效率和规范性，保障企业人力资源的合理利用和持续发展。同时，灵活调整人事作业流程也是根据不同企业的特点和实际情况进行个性化定制，以更好地适应企业的发展需求。
