在当今竞争激烈的商业环境中，企业要想在市场中脱颖而出，实现持续发展，就必须充分重视人力资源管理，将人的绩效作为企业发展的核心。本文将探讨企业以人的绩效为本的重要性，并提出相应的策略和建议。
一、人的绩效是企业发展的核心
人是企业最宝贵的资源：企业的一切活动都离不开人的参与，人是企业最宝贵的资源。优秀的人才能够为企业创造更大的价值，推动企业的发展。
绩效是企业发展的重要指标：人的绩效直接关系到企业的竞争力和发展潜力。优秀的绩效可以带来企业的快速增长，而低下的绩效则会拖累企业的发展。
人的绩效影响企业文化：优秀的绩效可以树立企业的良好形象，形成良好的企业文化，吸引更多的人才加入企业，推动企业不断壮大。
二、建立以人的绩效为本的管理理念
建立科学的绩效评价体系：建立科学的绩效评价体系，明确绩效评价的标准和方法，公平公正地评价员工的绩效，激发员工的工作积极性和创造力。
注重员工的培训和发展：通过不断的培训和发展，提升员工的专业技能和综合素质，为员工的个人发展提供更广阔的空间。
创造良好的工作环境：为员工创造良好的工作环境和氛围，提高员工的工作满意度和忠诚度，减少员工的流失率。
建立激励机制：建立激励机制，根据员工的绩效给予相应的奖励和荣誉，激励员工不断提高自己的绩效水平。
倡导平等和尊重：倡导平等和尊重，尊重每个员工的个性和价值观，为员工提供一个公平公正的发展平台。
三、案例分析
以著名的互联网企业为例，该企业一直以人的绩效为本，注重员工的培训和发展，建立了科学的绩效评价体系，创造了良好的工作环境和氛围，建立了激励机制，倡导平等和尊重。这些做法使得该企业在激烈的市场竞争中始终保持竞争力，成为行业的领导者。
四、结论
企业以人的绩效为本是实现企业可持续发展的重要途径，只有重视人力资源管理，将人的绩效作为企业发展的核心，才能够在市场中立于不败之地。希望企业能够从人的绩效出发，不断完善管理体系，提高员工的工作效率和工作质量，实现企业的可持续发展。
