很抱歉，由于商业策划的内容十分广泛和多样化，没有特定的商业策划案例和内容上下文，因此我不能提供四篇完整的商业策划案例。不过，我可以为您介绍一般商业策划的框架和关键要素，您可以根据具体情况撰写商业策划。
介绍你所在行业或企业的概况，包括市场分析、竞争对手、目标客户群体、市场趋势等。描述行业发展的现状和未来的发展趋势。
明确商业策划的目标，例如增加销售额、扩大市场份额、提升品牌知名度等。同时，确定目标受众，了解他们的需求、喜好和购买行为，以便制定针对性的策略。
分析行业内的竞争对手，了解他们的产品、定价、营销策略以及市场占有率等情况。从中总结出优势和劣势，为制定策略提供依据。
明确企业或产品在市场中的定位，确定独特的卖点和差异化策略。建立适合自身产品或服务的目标策略，确保与目标受众需求相契合。
设计营销策略，包括产品定价、渠道选择、促销活动等，以及选择合适的推广手段，例如广告、社交媒体、公关活动等。
具体阐述执行计划，包括实施细节、时间表、预算、责任人以及执行过程中的监测和调整。
评估可能遇到的风险，例如市场变化、竞争加剧、不确定性因素等，并提出相应的应对措施，降低风险带来的影响。
进行成本效益分析，估算投入产出比，预期策划实施后的成果和效益，并确立评估指标进行跟踪评估。
以上框架是一个常见的商业策划结构，您可以根据实际情况进行调整和扩展。每个商业策划都应该根据不同企业和行业的特点来定制。希望这些信息对您撰写商业策划有所帮助。
