在企业管理中,财务目标是指企业在财务方面所追求的具体目标和指标,包括盈利能力、资金流动性、偿债能力等方面。为了有效地实现这些财务目标,企业需要采取适当的控制手段和管理策略。滚动控制和弹性控制是两种常见的财务目标管理方法,它们各具特点,在不同的情况下可以发挥重要作用。本文将深入探讨财务目标的滚动控制和弹性控制,并分析它们的优缺点及适用场景。
滚动控制是指根据企业的实际情况和市场变化,不断调整和修正财务目标,使其与企业的实际运营情况保持一致。滚动控制通常采用短期计划和长期计划相结合的方式,通过周期性的评估和调整,及时发现问题并加以解决,以保证企业的财务目标能够得到有效的实现。
- 灵活性强:滚动控制能够根据市场变化和企业内部情况灵活调整财务目标,适应不同阶段的经营需求。
- 及时性高:通过周期性的评估和调整,能够及时发现和解决问题,避免财务目标的失控。
- 可能导致不稳定性:频繁调整财务目标可能会导致企业经营的不稳定性,影响企业的长期发展。
- 容易陷入短期主义:过于注重短期财务目标的调整,可能会忽视企业的长期利益和发展。
弹性控制是指企业在设定财务目标时考虑到外部环境的不确定性和内部因素的变化,设置一定的弹性范围,使得财务目标能够在一定范围内有所调整,以应对不确定性和变化。弹性控制通常采用灵活的目标设定和管理方法,允许财务目标在一定程度上有所波动,但仍保持在合理的范围内。
- 适应性强:弹性控制能够在一定范围内灵活调整财务目标,适应外部环境的变化和内部因素的波动。
- 保持稳定性:设置一定的弹性范围可以保持企业的财务目标相对稳定,避免过度频繁的调整。
- 控制难度大:确定合适的弹性范围需要综合考虑多种因素,控制难度较大。
- 可能导致惯性思维:过度依赖弹性控制,可能会导致企业陷入惯性思维,缺乏创新和进取精神。
- **滚动控制适用于市场环境变化较快、需求不稳定的行业。**建议企业设定短期和长期目标,定期评估和调整,保持与市场变化的及时对应。
- **弹性控制适用于外部环境变化较大、不确定性较高的行业。**建议企业在设定财务目标时考虑到外部环境的不确定性和内部因素的变化,设置一定的弹性范围,保持财务目标的稳定性和灵活性。
财务目标的滚动控制和弹性控制是两种常见的管理方法,它们各具特点,在不同的情况下可以发挥重要作用。企业在实践中应根据自身的特点和市场环境的变化,合理选择和灵活运用滚动控制和弹性控制,以实现财务目标的有效管理和持续发展。