监理例会是工程项目中非常重要的一环，会议纪要是会议内容的简要记录，以下是一篇监理例会会议纪要的示例：
会议开场： 主持人宣布会议开始，简要介绍本次会议的目的和议程安排。
项目进展汇报： 由项目负责人对项目的整体进展进行汇报，包括工程进度、质量、安全等方面的情况，并提出存在的问题和困难。
问题讨论： 就项目中出现的问题进行讨论和分析，列出问题清单，并讨论解决方案和应对措施。确定解决问题的责任人和时间节点。
工作安排： 分配接下来工作的责任和任务，明确工作目标和完成时间，确保各项工作有序推进。
其他事项： 会议参与人员提出其他可能影响项目进展的事项，并进行讨论和解决。
会议总结： 主持人对会议内容进行总结，强调重点问题和工作安排，确认下一步工作计划和责任分工。
会议结束： 主持人宣布会议结束，各位参会人员记录会议内容，明确各自任务。
备注： [可添加其他需要补充的信息或具体细节]
会议纪要应尽可能详细记录会议内容，突出问题讨论和解决方案，以及工作安排等内容，确保会议内容的准确记录，为接下来的工作提供参考和指导。同时，会议纪要应及时分发给参会人员以便核对和执行。
